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Fallstudien #3

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Fallstudie #3

Amerikanischer Hydraulikhersteller:
Rettung einer China-Montagelinie mit PM-Kupplungen

🚛 Schwere Ausrüstung 🔗 Hydraulik-Kupplungen 🇺🇸 USA + 🇨🇳 China ⚡ Eilauftrag

Ein US-amerikanischer Hydraulikhersteller produziert Hydraulikzylinder für Lkw-Kippmulden. Als in seinem chinesischen Montagewerk die lokal beschafften Kupplungen Qualitätsprobleme aufwiesen, wandte er sich an Yeh Sheng — mit der dringenden Anforderung, schnellstmöglich hochwertige Ersatzteile zu liefern.

🔴 Die Herausforderung

Qualitätsversagen des lokalen Lieferanten

Das chinesische Montagewerk bezog Kupplungen von einem lokalen Lieferanten, doch die Teile erfüllten nicht die erforderliche Maßgenauigkeit und Materialkonsistenz — was zu Montageproblemen führte.

Dringender Produktionszeitplan

Bei drohendem Stillstand der Montagelinie benötigte der Kunde einen qualifizierten Ersatzlieferanten, der produktionsbereite Teile im Eilverfahren liefern konnte.

Gleiches Teil, zwei Kontinente

Die im China-Werk verwendete Kupplung ist mit der von Yeh Sheng an das US-Hauptquartier gelieferten identisch — die Qualität war bereits bekannt. Die Herausforderung lag rein in Geschwindigkeit und Logistik.

🟢 Die PM-Lösung

Bewährtes Teil, null Anlaufzeit

Da Yeh Sheng die identische Kupplung bereits für den US-Betrieb produzierte, waren keine neuen Werkzeuge oder Qualifikationen erforderlich.

Eilproduktion & Prioritätsplanung

Yeh Sheng priorisierte den Auftrag und beschleunigte die Produktion, um den dringenden Zeitplan des Kunden einzuhalten.

Regionsübergreifende Lieferfähigkeit

Durch die Belieferung von US- und China-Betrieben mit demselben Teil aus einer einzigen qualifizierten Quelle in Taiwan konsolidierte der Kunde seine Lieferkette.

📊 Die Ergebnisse

Eilauftrag
pünktlich geliefert
2
Belieferte
Regionen (USA + CN)
0
Neue Werkzeuge
erforderlich

💡 Kernaussage

Wenn ein lokaler Lieferant ausfällt, macht ein vertrauenswürdiger PM-Partner, der Ihr Teil bereits produziert, den entscheidenden Unterschied. Yeh Shengs Fähigkeit, schnell auf dringende grenzüberschreitende Anfragen zu reagieren — mit null Anlaufzeit und bewährter Qualität — verwandelte eine potenzielle Produktionskrise in eine nahtlose Lieferkettenerweiterung.

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